Já imaginou ter até 40% dos seus insumos sendo desperdiçados por falta de um bom gerenciamento? Segundo dados levantados pela Autodesk, é o que acontece quando não há um processo construtivo digitalizado por trás.
Compras equivocadas, má distribuição desses materiais entre obras, etc. Seja qual for o motivo, é dinheiro indo ralo abaixo no canteiro, concorda?
Fazendo do jeito certo, utilizando estratégias assertivas e tecnologia a seu favor para minimizar perdas, esse índice pode cair para 5%.
Então segue a leitura que vou te trazer 5 dicas pra acertar de uma vez por todas na gestão de insumos.
Pra planejar:
1. Planejamento Preciso e Antecipado
Você já sabe que planejar é essencial, mas é importante destacar a precisão e a antecipação. Utilize ferramentas de previsão de demanda para saber exatamente o que, quanto e quando comprar. Isso ajuda a evitar desperdícios, economizar recursos e manter o cronograma em dia.
Pra comprar:
2. Relacionamento Com Fornecedores
Manter um bom relacionamento com seus fornecedores é como ter amigos de longa data: você confia neles e eles confiam em você. Parcerias de longo prazo garantem qualidade e entrega pontual dos materiais. Negociar melhores condições também se torna mais fácil quando há uma relação de confiança.
Pra facilitar sua vida ao máximo, utilize ferramentas que automatizem esse processo de cotação de materiais entre fornecedores. Com poucos cliques, você tem acesso aos melhores preços e condições de pagamento, além de um histórico de compra pra te ajudar na hora de pedir aquele descontinho de fidelidade, né?
3. Qualidade dos Insumos
Optar por insumos de qualidade é investir na segurança e durabilidade das suas construções. Insumos certificados podem ter um custo inicial mais alto, mas evitam problemas futuros como retrabalhos e manutenções frequentes. A longo prazo, isso se traduz em economia e satisfação do cliente.
Pra controlar:
4. Controle de Estoque Rigoroso
Um controle rigoroso de estoque é fundamental para evitar excessos ou faltas de materiais. Implemente um sistema que monitore a entrada e saída de insumos, ajudando a otimizar o uso dos recursos. Isso reduz custos e previne surpresas desagradáveis durante a obra.
5. Automação de Processos
Utilize um software para automatizar seus processos de forma segura e prática! Com o Sistema BrickUp, você gerencia desde a compra até o controle de estoque e uso desse material, bem como a apropriação de insumos entre obras e requisição de materiais direto do canteiro pelo app. Isso não só aumenta a eficiência operacional, mas também libera tempo para você focar no que realmente importa: a qualidade e eficiência da obra.
Melhorar a gestão de insumos na sua construtora não precisa ser um bicho de sete cabeças.
Com planejamento preciso, bons fornecedores, controle de estoque, foco na qualidade e automação de processos com ferramentas como a BrickUp, você pode transformar a gestão de insumos em uma tarefa mais simples e eficiente.
Aplique essas dicas e veja a diferença na produtividade e nos resultados das suas obras. Depois conta pra gente! 😉
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Até a próxima!
Camila Ribeiro,
Growth Analyst na BrickUp
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