Gestão de Obras

Como mapear os processos da sua construtora em 5 passos

Uma obra é composta por diversos processos que duram um longo período, e para garantir que tudo ocorra como devido, dentro dos custos e prazos estipulados, e facilitar a administração do canteiro, é indispensável elaborar um bom mapeamento dos processos.

Sem um mapeamento adequado, os processos podem se tornar complexos ao não contarem com um amplo resumo sobre as decisões a serem tomadas que possa ser acessado por todos os envolvidos no processo.

O que é mapeamento de processos?

Antes de tudo, cabe frisar que o processo consiste em um conjunto de ações relacionadas que são executadas para alcançar um objetivo ou produto determinado anteriormente. Sendo assim, o mapeamento de processos basicamente identifica as tarefas, pessoas, recursos e resultados envolvidos na ocorrência e organiza da melhor forma possível.

Qual a importância do mapeamento de processos?

Visando otimizar os processos que constituem a construção civil, o mapeamento pode auxiliar ao: aumentar a produtividade, reduzir gastos, padronizar os processos, automatizar tarefas e indicar melhorias.

Passo a passo para mapear processos

1. Defina a equipe

Inicialmente, é importante definir quais profissionais serão responsáveis por elaborar esse mapeamento. Em seguida, os selecionados devem estudar sobre o processo construtivo da empresa.

2. Construa um fluxo

Nessa etapa, será observada a relação entre um processo e outro e como esse fluxo acontece, identificando adaptações que podem ser implantadas para que o fluxo ocorra sem gargalos e retrabalhos.

3. Revise e faça melhorias

Caso gargalos que atrapalham o fluxo sejam identificados, é imprescindível estudar quais melhorias podem ser realizadas. Essa revisão geral pode contar com a participação dos envolvidos na operação.

4. Crie metas e indicadores

A criação de metas é importante para mensurar o sucesso do trabalho que está sendo realizado. Para isso servem os indicadores de qualidade e de produtividade.

5. Monitore os resultados

Continuar checando os indicadores e verificando o cumprimento das metas é indispensável para que o resultado almejado seja alcançado.

Não deixe de nos seguir nas redes sociais para ter acesso a mais conteúdos como esses e nos contatar caso tenha alguma dúvida ou necessidade!

Quem é a Brickup?

Somos uma construtech que nasceu no canteiro de obras com soluções que vão do administrativo ao operacional, tudo em um só lugar,  para gestão completa no mercado da construção civil e industrial.

 

Clique aqui e teste gratuitamente o sistema top para gestão das suas obras mudar de patamar!

Clique no botão e conheça o Sistema de Gestão de Obras Completo da Brickup agora mesmo!

Continue lendo

Suprimentos

Como fazer cotação de fornecedores para obra: Guia passo a passo
Passo a passo para cotar materiais de obra: padronizar a solicitação, montar o mapa comparativo...

Suprimentos

Cotar por preço não garante economia na obra- Entenda por quê
Cotação de materiais por preço não garante economia: prazo de entrega, condição de pagamento e...

Novidade

Base SUDECAP
Para tornar a gestão de obras cada vez mais completa, o Brickup agora conta com...

Suprimentos

Sistema de Requisição de Compras: Como parar de perder pedidos no WhatsApp
Um sistema de requisição de compras centraliza pedidos, valida estoque automaticamente e elimina o controle...

Novidade

Agora, o Radar Sefaz da Brickup permite cadastrar múltiplos CNPJs em uma única organização, centralizando...

Suprimentos

Como organizar as requisições de compra da obra: Passo a passo completo
Guia passo a passo para estruturar a requisição de materiais na obra: o que registrar,...

Conecte-se com outros 300+ engenheiros e gestores

Evolua sua gestão, tome decisões mais inteligentes e fique por dentro de cursos, eventos gratuitos, conteúdos práticos e novidades do mercado! Entre para o grupo Engenharia & Negócios no WhatsApp e conecte-se com profissionais que vivem a obra e o negócio todos os dias.